Preuzmite ceo članak u PDF formatu
Današnje organizacije prepoznale su značaj koji projektni menadžment ima za razvoj poslovanja, uvažavajući činjenicu da se znanje o upravljanju projektima donekle akumuliralo. Kancelarija za upravljanje projektima je organizacioni fenomen prvobitno ustanovljen u projektno orijentisanim organizacijama sa ciljem uspostavljanja naprednih praksi za upravljanje projektima. Iako se upravljanje projektima kao disciplina razvilo iz tradicionalno inženjerskih okvira i bilo takoreći nametnuto usled potrebe za standardizacijom poslovnih procesa, sa širenjem koncepta projeknog upravljanja širio se i obuhvat korisnika ovih metodologija ka onim netipičnim, tradicionalno organizovanim industrijama i institucijama.
Istraživanje je vođeno istraživačkim pitanjem da li se koncept upravljanja projektima inkorporirao i institucionalizovao u tradicionalnim javnim sistemima poput centralnih banaka? Članak pokušava da pronađe organizacione jedinice unutar strukture centralnih banaka koje u funkcionalnom smislu imaju zanačajnu sličnost sa karakteristikama kancelarija za upravljanje projektima kao novog organizacionog fenomena. Eksplorativnom analizom organizacione strukture 164 centralne banke, kao vrhovne monetarne vlasti jedne zemlje, dobijeni su kvantitativni podaci koji potkrepljuju premisu da je upravljanje projektima jedan od agenata primene koncepta korporativnog upravljanja u centralnim bankama kao odgovora na sve neizvesnije uslove tržišnog okruženja na globalnom nivou.