Преузмите цео чланак у ПДФ формату
Најважнији ресурс организација су запослени. Знања, способности, вештине, особине личности као и способност за учење и развој запослених су основа за остваривање конкурентске предности. Успех на високим менаџерским позицијама зависи од квалитета личности и способности за развој и учење, док тренутни ниво знања и вештина има мањи значај. Избор лица за упућивање на усавршавањe представља важну одлуку од које ће у будућности зависити квалитет управљачког кадра на значајним позицијама у Војсци Србије и потребно га је реализовати пажљиво. Објективан, јасан и транспарентно реализован процес одлучивања има и јако мотивационо дејство на све учеснике селекције. Значај селекције за усавршавање у Војсци Србије је наглашен и чињеницом да је њеним припадницима поверена софистицирана борбена техника и савремено наоружање велике убојне моћи. У раду је представљен модел за решавање проблема одлучивања у области управљања људским ресурсима – избор кандидата за каријерно усавршавање применом методе аналитичког хијерархијског процеса и коришћењем програма Expert-Choice.